Ментор#nbsp;— не#nbsp;просто товарищ или наставник. Это тот человек, который каждый день открывает в#nbsp;тебе новые границы твоих возможностей. Мнение Юрия Нестеренко, эксперта в#nbsp;области#nbsp;PR и#nbsp;IT, автор телеграм канала «Не#nbsp;простой#nbsp;PR».
«На#nbsp;протяжении всей жизни мы#nbsp;учимся. Сначала ползать, потом ходить, говорить, писать и#nbsp;так далее. Для#nbsp;меня этот процесс бесконечный». В#nbsp;такие периоды люди начинают задаваться вопросами о#nbsp;повышении профессиональных навыков. #nbsp;
Как выбрать ментора?
Сделать правильный выбор непросто. Рынок предоставляет большой выбор курсов, тренингов, коучей, мастер-классов и#nbsp;семинаров от#nbsp;Skillbox до#nbsp;Like центра. Как#nbsp;же выбрать то, что нужно именно вам?
Я#nbsp;PR-эксперт в#nbsp;направлениях digital и#nbsp;IT. До#nbsp;этого работал с#nbsp;проектами социальной и#nbsp;медицинской тематик. При переходе в#nbsp;другой сегмент у#nbsp;меня возникало много вопросов, ответы на#nbsp;которые я#nbsp;не#nbsp;всегда мог найти самостоятельно. Именно тогда, я#nbsp;почувствовал острую потребность в#nbsp;учителе#nbsp;— менторе. Перед тем, как начать поиск, я#nbsp;подготовил Soft и#nbsp;Hard skills, в#nbsp;которые хотел развить. Я#nbsp;отметил#nbsp;— написание текстов, упаковка кейсов, планирование, расстановка приоритетов, публичные выступления, взаимодействие с#nbsp;руководителем, проведение конференций, PR#nbsp;первых лиц, антикризисные действия, написание PR-стратегий, и#nbsp;работа с#nbsp;KPI.
Сегмент менторов в#nbsp;IT и#nbsp;Digital сейчас очень востребованный. Соответственно и#nbsp;сильных экспертов, готовых передавать свой опыт найти непросто. За#nbsp;три месяца я#nbsp;сменил пять кандидатур: кто-то не#nbsp;находил времени, у#nbsp;кого-то не#nbsp;подходили скилы, а#nbsp;кто-то стоил слишком дорого. #nbsp;
Ментор нашелся
В#nbsp;итоге я#nbsp;наткнулся на#nbsp;портал менторов, и#nbsp;решил написать его создателю#nbsp;— Ксении Тиханкиной. С#nbsp;этого дня я#nbsp;нашел свою наставницу в#nbsp;PR. Мне очень повезло#nbsp;— в#nbsp;ней были, как раз те#nbsp;качества и#nbsp;опыт, которых мне не#nbsp;хватало. Мы#nbsp;начали проводить еженедельные встречи, на#nbsp;которых разбирали ситуации с#nbsp;которыми я#nbsp;сталкивался, строили стратегии, писали совместные материалы для#nbsp;СМИ.
Как раз в#nbsp;период первых встреч с#nbsp;ментором у#nbsp;меня возникло несколько сложных ситуаций. Которые показали правильность моего выбора. Например, я#nbsp;оценивал себя на#nbsp;рынке ниже своих профессиональных компетенций. А#nbsp;теперь сделал переоценку, увидел свои сильные стороны и#nbsp;по#nbsp;итогу перешел на#nbsp;другую работу с#nbsp;повышением дохода в#nbsp;2 раза. Главным, что я#nbsp;получил от#nbsp;ментора, это уверенность в#nbsp;своих силах и#nbsp;понимание того, что я#nbsp;не#nbsp;один. С#nbsp;ощущением того, что рядом есть человек, которому не#nbsp;все равно можно достигать любых целей. #nbsp;
Стали руководителем, но#nbsp;не#nbsp;имеете опыта управления;
Переехали в#nbsp;другую страну или город;
Сейчас я#nbsp;сам стал ментором и#nbsp;веду несколько начинающих пиарщиков. При работе с#nbsp;учениками, я#nbsp;вместе с#nbsp;ними повышаю свою экспертность. Ведь помогая другим, я#nbsp;помогаю в#nbsp;первую очередь себе. Это не#nbsp;мешает мне продолжать регулярно встречаться со#nbsp;своим наставником.